NAIN: La empresa de calzado mapuche que transforma el diseño con identidad y empoderamiento

Gracias al apoyo de ONU Mujeres fortalecieron sus capacidades empresariales y tejieron redes con otras emprendedoras indígenas, posicionando a NAIN como símbolo de creatividad, resiliencia y liderazgo femenino en el mundo de los negocios y llevando por primera vez a las pasarelas de Milán una marca mapuche. 

1. ¿Cómo nació la idea de crear NAIN y qué significa ese nombre para ustedes?

Antes de crear zapatos nustra marca ya estaba definida, NAIN es el apellido de nuestro abuelo paterno, mapuche. Y siempre dijimos que cuando tuvieramos algo se llamaria NAIN.

Desde que tenemos 14 años aproximadamente ya nos gustaba hacer manualidades, nuestra mamá tenía una máquina de coser y desde ahí aprendimos mucho. Cindy cosía en la maquina ropa para las muñecas y Judith se las probaba y arreglaba. 

Zapatería NAIN nació cuando que teníamos 20 años aproximadamente, Cindy estudiaba diseño de vestuario en alta costura y Judith diseño gráfico.

Todo comenzó porque queríamos comprarnos zapatos y nadie tenía los zapatos que queríamos comprar, entonces las dos caminando por el centro de santiago conversamos de zapatos (en nuestra mente ya habian muchos diseños).

Comenzamos a dibujar y pintar los primeros diseños NAIN. 

Desde ese momento nunca mas volvimos a sacarnos de la cabeza el hacer zapatos.

Por lo que buscamos a un maestro que nos enseño el oficio y de ahí en adelante nunca mas dejamos de hacer zapatos.

En esos años ambas renunciamos a nustros respectivos trabajos y nos dedicamos 100% a hacer NAIN. Ahora, todos los años nos vamos a estudiar y sacar nuevas coleciones a Argentina y volvemos renovadas y con grandes ideas.

2. ¿Qué elementos de su identidad y cultura originaria están presentes en el diseño o en el proceso de fabricación de sus zapatos?

En NAIN cada diseño que es creado tiene un nombre mapuche, al igual que las colecciones de calzados. 

La herencia cultural de confeccionar calzado es algo que adquirimos de manera autónoma ya que nadie de nustra familia hace zapatos, sólo nosotras dos.

3. ¿Qué aprendizajes o herramientas clave les dejó su participación en el programa Originarias de ONU Mujeres u otras instancias impulsadas por este organismo internacional?

Adquirimos muchos nuevos conocimientos, habilidades y nos capacitamos en el desarrollo de nuestra empresa. También nos ayudó en estar más empoderadas en lo que significa ser mujeres indígenas en los negocios.

4. ¿Qué importancia creen que tiene fortalecer negocios liderados por mujeres, especialmente mujeres indígenas, y promover su inclusión en cadenas de valor tanto nacionales como internacionales?

Es de suma importancia fortalecer las empresas y emprendimientos de mujeres indígenas ya que representamos a una parte importante de todo el mundo. Estamos capacitándonos constantemente para fortalecer nuestra propia empresa, donde lideramos grandes equipos de trabajo.

Actualmente, nos mantenemos en pie y seguimos posicionandonos como empresarias a nivel mundial por lo que llegamos a importantes eventos, ferias internacionales y en nuestro caso a una de las pasarelas de moda más importante del calzado, en Milán, Italia. Somos la primera marca mapuche en estar en una pasarela de moda en Italia.

5. ¿Cómo ven ustedes el rol de las alianzas —ya sea con otras emprendedoras, con instituciones públicas o con organismos internacionales como ONU Mujeres— en la proyección de negocios liderados por mujeres hacia mercados globales?

Es una de las mejores estrategias para poder hacer que tu negocio llegue a grandes mercados y que tu empresa sea visible en tu país y en el extranjero. Crear alianzas estrategicas con prochile para estar presente en ferias internacionales ha sido primordial y ONU mujeres ha sido muy importante para conocer y crear alianza con otras emprendedoras, compartir ideas y crear una gran red de apoyo.

6. ¿Cuáles han sido los principales desafíos para llevar sus productos al mercado fuera de Chile?

Uno de los principales desafíos han sido estudiar inglés, estudiar sobre leyes y aranceles de exportación, etiquetados de productos, valores de envíos y documentos relacionados con exportaciones.

7. ¿Qué estrategias han utilizado para iniciar el proceso de internacionalización de NAIN y en qué países han logrado posicionarse?

La estrategia siempre es posicionarse como una marca de calzado indígena confeccionados por mujeres mapuche, y con un calzado de materiales nobles de alta calidad en el mercado. Así hemos enviado zapatos a varios lugares como Australia, Canadá, EE. UU., Tailandia, Londres, Hawái. Y llegar a pasarelas de moda en Milán, Australia, Argentina y Chile.

8. ¿Cuál ha sido la recepción del público extranjero frente a una propuesta con raíces culturales tan marcadas?

En muchos paises que hemos visitado hemos marcado precencia de inmediato por los diseños, colores y confección del calzado. La buena acogida ha sido aún mejor en cuanto saben que los zapatos son confeccionados por mujeres mapuche, eso han encantado a los visitantes en las ferias internacionales y al público extranjero.

En otros países valoran mucho el trabajo elaborado a mano y si es por mujeres indígenas mayor aún es el interés.

9. ¿Qué rol ha jugado el trabajo colaborativo o el vínculo con otras emprendedoras indígenas en este camino?

Ha sido una experiencia muy enriquecedora lograr algunas colaboraciones con hermanas mapuche, como la confección de cordones de telar mapuche, que causan sensación en los consumidores.

Por lo tanto, es de suma importancia el crear redes de contacto con otras emprendedoras y buscar nuevas colaboraciones con la comunidad.

10. ¿Qué sueñan para el futuro de NAIN en los próximos cinco años?

Lo primordial enfocarnos en sacar una nueva colección para NAIN, ya que nuestro calzado es mas exclusivo y no son de moda pasajera, por lo que la nueva colección se suma a los diseños actuales. También participar de nuevas ferias internacionales para exponer nustro calzado y asi encontrar un buen comprador que quiera llevar NAIN a su país. Estamos enfocadas en llevar a NAIN al mercado europeo.

11. ¿Qué mensaje le darían a otras mujeres indígenas que están pensando en emprender o internacionalizar sus ideas?

Que todo se puede lograr, no hay límites para hacer lo que uno quiere, que le coloquen todo el empeño posible para cumplir sus metas. Que todo en la vida se puede lograr. Siempre estudien, capacítense en lo que sea necesario para que su empresa llegue a grandes mercados y ¿por que no? tú ser ese gran mercado.